Uma produção mais eficiente para satisfazer as necessidades dos nossos clientes

Neste post, apresentamos como foi criado um sistema de produção que adapta o processo de fabrico de maneira a reduzir os tempos de espera e aumentar a produtividade dos trabalhadores.

Cada um dos postos de trabalho dos operadores foi concebido de maneira a que todos os elementos necessários ao fabrico estejam ao seu alcance, reduzindo assim o tempo de viagem ao mínimo e aumentando o tempo efetivo de produção.

A disposição de cada uma das fases de fabrico seguindo a rigorosa ordem em que devem ser montadas e a distribuição dos recursos humanos, tendo em conta as necessidades de cada momento, permite realizar volumes de trabalho que seriam difíceis de imaginar.

Uma fórmula de trabalho que foi desenvolvida seguindo o modelo Lean Manufacturing, uma filosofia de gestão que utilizámos sendo pioneiros no setor e que se concentra na minimização das perdas nos sistemas de produção, maximizando a criação de valor para o cliente final.

Desta forma, focaliza-se a criação de um fluxo de trabalho correto na redução da sobreprodução, tempos de espera, procedimentos e movimentos, permitindo à nossa equipa fabricar um maior número de produtos com o mesmo tempo de trabalho.

É importante saber que o modelo Lean Manufacturing no seu melhor não é apenas uma mudança no layout de cada posto de trabalho envolvido num processo pois aplica-se em cada etapa relacionada à produção e distribuição de um produto, desde o momento da receção da matéria-prima até a entrega do sistema fabricado para o cliente.

Naturalmente, o âmbito deste trabalho estende-se a todos os departamentos que, na Giménez Ganga, são responsáveis pelo fabrico de alguns dos sistemas de proteção solar mais avançados do mercado.

Sistemas inovadores que começam a satisfazer os nossos clientes a partir do momento exato em que os operadores os começam a manusear.